Ontwikkelen van leiderschap

Er is nogal wat geschreven over ‘goed leiderschap’. Een goed leider moet ‘visionair’ zijn, ‘besluitvaardig’, ‘een sterk communicator’, ‘authentiek’.  Dat is ook wat jij graag wil zijn en betekenen als leider, voor de mensen in je team en daarbuiten. 
Toch merk je regelmatig dat de praktijk weerbarstiger is voor jou als leider. 

Misschien herken je je in één of meerdere van onderstaande situaties: 

• Je wil vooruit, bijdragen aan het succes van de organisatie en ook een fijne werkomgeving creëren voor je team. En toch merk je weinig enthousiasme en soms zelfs cynisme bij de mensen in je team
• Je stuit regelmatig op weerstand. Met dat ene teamlid beland je regelmatig in een discussie die je collega en jezelf achterlaat met een vervelend gevoel
• Je begint je werkdag vaak energiek en positief en toch ga je regelmatig ’s avonds de deur uit met een vaag gevoel van teleurstelling in jezelf 
• Je merkt dat je regelmatig negatieve emoties voelt opkomen tijdens je werk. Je voelt je regelmatig geïrriteerd, teneergeslagen of gestresst 

Neem je leiderschap eens onder de loep!
Goed leiderschap begint met bewustwording; met jezelf goed leren kennen: jouw waardes, drijfveren en overtuigingen, d.w.z. gedachten die je voor ‘waar’ aanneemt’. Deze sturen bewust of minder bewust jouw handelen, ook in je rol van leider. 
Je denken doorzien betekent dat je helder krijgt waar je jezelf kunt versterken. En welke keuzes je kunt maken over hoe je omgaat met wat zich aandient. 

Op een respectvolle en verhelderend spiegelende manier kijken we naar jouw manier van leidinggeven, welke doelen je wil bereiken, welke obstakels je daarbij bij jezelf tegenkomt in de dagdagelijkse praktijk en welke concrete stappen je kunt zetten.